BRAND STRATEGY

结构深化与落地协同

先诊断品类、用户、价格、渠道和竞争位置,再进入设计。

结构深化与落地协同定位
CAPABILITY

项目诊断能力

让设计建立在清晰的商业方向上。

品类诊断

识别市场机会和消费者认知入口。

价值定位

明确核心卖点、价格理由和品牌角色。

渠道策略

匹配线上、线下、招商和礼赠场景。

上市路径

组织产品、包装、传播和销售节奏。

CASES

战略案例

包装设计需要连接渠道、货架、供应链和生产沟通,不只是完成视觉稿。
PET瓶型从效果图走向打样,需要提前关注瓶肩、瓶底、克重和吹瓶边界。
礼盒项目需要同时考虑送礼场景、盒型结构、材质工艺和品牌气质。
日化瓶不只看外观,容量、泵头、握持和浴室使用场景都会影响设计边界。
从视觉方案到结构深化、打样评审和生产沟通,需要阶段化推进。
买断、授权、微创新和从零定制适合不同预算和上市周期。
FAQ

常见问题

不一定,也可以作为设计项目的前置阶段。
可以,我们会结合现有渠道、用户和资产诊断调整幅度。

每个瓶型项目,都应先经过专业诊断

提交产品品类、容量、材质、预算阶段与设计需求,美霖将据此梳理瓶型、包装及落地路径。

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